Cultures et organisations, Nos programmations mentales
EAN13
9782744074141
ISBN
978-2-7440-7414-1
Éditeur
Pearson Education
Date de publication
Collection
Pearson référence
Nombre de pages
640
Dimensions
24,1 x 18,7 x 3,4 cm
Poids
1060 g
Langue
français
Langue d'origine
anglais
Code dewey
658.18
Fiches UNIMARC
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Cultures et organisations

Nos programmations mentales

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Traduit par

Pearson Education

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Indisponible
**La coopération interculturelle, une question de survie**

Véritable atlas des valeurs culturelles, paru en 18 langues, _Cultures et
organisations_ est le fruit de plus de 40 ans de recherches menées dans plus
de 100 pays. Il est aujourd'hui le livre de référence des chercheurs,
universitaires et professionnels en management interculturel, sociologie des
organisations, psychosociologie... Dans un monde divisé malgré la
globalisation et l’avènement des nouvelles technologies, cet ouvrage est
d’autant plus essentiel pour comprendre les origines des conflits culturels et
permettre enfin la mise en place d’une coopération pacifique dans l’intérêt de
tous.

**Des recherches empiriques et une théorie révolutionnaire**

Dans cette nouvelle édition, les auteurs complètent leur étude des années 1970
menée auprès des employés d’IBM à travers le monde, en utilisant des sources
de données récentes, comme le _World Values Survey_ , fondé sur des
échantillons représentatifs de la population d’une centaine de nations et de
régions, y compris l’ex-bloc soviétique.
Ils identifient aujourd’hui six dimensions dans les différences culturelles
(la distance hiérarchique, le contrôle de l’incertitude, l’individualisme/le
collectivisme, la féminité/la masculinité, l’orientation au court terme/long
terme et l’indulgence/la sévérité) et distinguent cultures organisationnelles
et nationales.

**Des applications pratiques**

Les auteurs analysent également l’influence des cultures nationales sur le
traitement des problèmes économiques, commerciaux, politiques, éthiques et
religieux de nos sociétés contemporaines, en étudiant par exemple les racines
culturelles de la crise économique qui a commencé en 2007.

Ils prêtent une attention particulière aux rencontres entre cultures dans un
contexte de mondialisation (éducation, tourisme, communications en ligne,
négociations internationales), ainsi qu’à la communication interculturelle,
offrant une aide précieuse pour évaluer concrètement l’impact des différences
culturelles, en particulier dans la gestion des entreprises.
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